近些年來，塑木復(fù)合材料作為一種綠色環(huán)保材料備受市場的關(guān)注，同時塑木復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)也一直處于高速發(fā)展的態(tài)勢，年增長率保持在25-30%，并且年產(chǎn)量達(dá)一萬噸以上的企業(yè)有近40家，而這一高速發(fā)展的塑木市場，年產(chǎn)萬噸以上的塑木企業(yè)大多均以出口為主，國內(nèi)市場是很少一部分有的甚至幾乎為0。在這個占比中我們不難看出國內(nèi)市場這么大一個體系竟然在塑木這一環(huán)保材料的市場上占比如此之少，對此，我們《中國塑木》邀請了塑木行業(yè)資深企業(yè)家宜興市華龍塑木新材料有限公司董事長臧偉為我們分析國內(nèi)外塑木市場的發(fā)展。
臧總：我們宜興華龍從2005年成立至今，在塑木復(fù)合材料的這條發(fā)展道路上也算是披荊斬棘，同時我們見證了整個塑木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。塑木復(fù)合材料從早起的清一色托盤時代，慢慢的發(fā)展到園林景觀、室外建材、家具、物流設(shè)施、市政設(shè)施、碼頭港口和室內(nèi)外裝飾材料等諸多領(lǐng)域，還成功進(jìn)入北京奧林匹克運動會、上海世界博覽會和廣州亞洲運動會等工程，在這一發(fā)展的過程中，我們很明顯的感受到塑木市場的發(fā)展壯大，這個市場分為國外市場和國內(nèi)市場，可以說是花開兩朵各表一枝。
國外市場：
2013年以來國外塑木市場的需求日益增加，很大一批上規(guī)模萬噸級塑木企業(yè)均是在那個階段發(fā)展與崛起，這次塑木市場的快速發(fā)展大致有以下兩個因素：一方面在這一階段國內(nèi)人工與原材料成本相對國外較低，另外塑木以塑料制品的出口有退稅政策，這為國內(nèi)塑木企業(yè)在國際市場中競爭有一個很好的價格優(yōu)勢，在這一次發(fā)展中，一方面由于國內(nèi)企業(yè)自身發(fā)展中不斷的技術(shù)創(chuàng)新，另外國外市場對產(chǎn)品需求的不斷提升，隨之新產(chǎn)品也孕育而出，如在線壓花、混色在線壓花在表面處理產(chǎn)品、共擠塑木等，新產(chǎn)品在國際市場的進(jìn)一步推廣與普及，從而再一次推動我國整個塑木產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展，在這個需求與符合市場所需的雙重推動下，讓整個塑木產(chǎn)業(yè)的企業(yè)共同配合、相互協(xié)作不斷探索新技術(shù)與新產(chǎn)品的開發(fā)，是一個良性的有序發(fā)展。
國內(nèi)市場：
同時，我們轉(zhuǎn)向關(guān)注國內(nèi)市場這些年的發(fā)展請情況，可以說是基本停滯不前，市場應(yīng)用主要還是以一代普通產(chǎn)品為主，建材市場上塑木材料一般只是一些樣品展示，商家對于塑木材料知識的了解也是少之又少，塑木市場體系混亂，且沒品牌意識與概念。一般國內(nèi)上規(guī)模的工程都是甲方直接與廠家聯(lián)系，在衡量選購塑木材料一般僅限于價格這一個維度，整個塑木市場的體系是極其不完善的。
不過近年我們在市場接洽中也能體會到這幾個方面：一個是有些工程招標(biāo)中塑木材料是不在其列的，這個是由于很多垃圾塑木工程的導(dǎo)致甲方望而卻步，就北京奧運會與上海世博會的塑木工程就出現(xiàn)過不少問題；另外，有些工程在招標(biāo)中明確要求是圓孔或者實心地板，這里我們可以看出甲方在選購塑木材料時也相對了解性能塑木的性能和注意其使用場合的選材。
從上述國內(nèi)外市場的對比中，我們不難看出兩個市場差別，當(dāng)然這里我們也要注意的是國內(nèi)大多數(shù)人還是相信實木的選材，但這個不足于說明是國內(nèi)塑木材料發(fā)展不起來的總原因。這里針對國內(nèi)市場的我這里拋磚引玉做一些個人的市場見解。
在2020年這場突如其來的新冠疫情打亂了整個市場體系，很多塑木企業(yè)在這一輪疫情中受到了不小的沖擊，隨后在國外疫情持續(xù)加重，中美貿(mào)易的沖突不斷升級，以及世界范圍內(nèi)的各種貿(mào)易沖突，是否將一步波及到塑木行業(yè)的出口，這是一個很大的未知數(shù)。相反，繼兩會以來，國家持續(xù)加大刺激國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及國內(nèi)疫情的進(jìn)一步得到有效的控制，各行各業(yè)正有序的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在一個疫情過渡期中，塑木行業(yè)在國內(nèi)刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中浪潮中是否會異軍突起，在這個機遇挑戰(zhàn)中，我們塑木行業(yè)能做應(yīng)該可以有以下幾個方面：
一、關(guān)注國內(nèi)外疫情的發(fā)展情況，穩(wěn)固國外塑木市場，針對疫情相對較輕的地區(qū)加強與外商的接洽，促成合作，以達(dá)到整個工廠的有序開工；
二、毋庸置疑塑木復(fù)合材料是一種優(yōu)質(zhì)的環(huán)保建材，其耐腐蝕、抗老化、無甲醛、比木材的使用年限多2-3倍，這些基本是我們塑木行業(yè)公認(rèn)的事實，同時，就拿市場需求而言，塑木材料是歐美等發(fā)達(dá)國家最基本的建材之一，各家庭院等隨處可見。尤其這次疫情期間，我們以出口為主的塑木行業(yè)也要反思國內(nèi)市場的推廣與發(fā)展，我個人覺得目前有一個誤區(qū)，我們現(xiàn)在國內(nèi)市場中同行之間價格競爭激烈，有的廠家不惜以降品質(zhì)達(dá)到降價的目的來獲得市場，其危害不言而喻；如果我們各廠家能換一個角度來思考，塑木復(fù)合材料的第一競爭對象如果以防腐木、瓷磚、竹木地板等戶外建材，那么我們的塑木材料的特性及其優(yōu)勢就能在同類平行材料中更能凸顯出優(yōu)勢來，那么整個市場份額就大很多，有了這個市場占比，再者輪到行業(yè)內(nèi)各家的產(chǎn)品品質(zhì)硬實力與品牌等軟實力的競爭，一旦市場份額大了，就像目前的國外市場一樣，國內(nèi)塑木企業(yè)各有千秋，雖有競爭但大家都有堅守自己品牌的底線，一旦國內(nèi)市場形成這樣市場機制，并逐步在國內(nèi)市場中慢慢廣告等效應(yīng)樹立品牌概念，市場慢慢也會因客戶了解塑木，以品質(zhì)與品牌等區(qū)分塑木材料的整個檔次。
三、針對上面所講的國內(nèi)市場的開拓中，我們有品質(zhì)與品牌建設(shè)的共識的塑木企業(yè)可以一起探討出一份塑木材料的使用指南，該指南可以簡單明了的闡述塑木基本知識，不同場合使用選材的參考意見，塑木安裝的指導(dǎo)等，讓不懂塑木的人快速了解，并且關(guān)鍵的甄別出不合格塑木產(chǎn)品，讓塑木材料得到更廣泛的應(yīng)用。
四、我們各個有品質(zhì)欲樹立品牌的企業(yè)在塑木專委會的構(gòu)建下，大家是否可以組建一個塑木產(chǎn)品的代理機制，在品牌建設(shè)的中，塑木產(chǎn)品在代理商的推廣中形成各有千秋、各有特色的市場渠道，這樣新技術(shù)、新產(chǎn)品在國內(nèi)市場的推廣也將變得順利，塑木市場體系在國內(nèi)可以健康有序的發(fā)展。
